РАБОТАЯ ВМЕСТЕ
Проектный Менеджмент
Разработка нового продукта или процесса для коммерческого производства требует самой разнообразной деятельности в разных направлениях. Координация и менеджмент этой деятельности, таким образом, являются жизненно важными для достижения эффективного и эффектного процесса по разработке продукции, и для этого Filtrona Filter Products собрала команду обученных и квалифицированных Проектных Менеджеров с различным базовым образованием (инженерия, наука и бизнес). Сохраняя гибкость подхода в широких рабочих рамках, сформированных Filtrona специально для разработки фильтров, их роль такова:
Менеджмент проектов по разработке продукции от концепции до полной коммерциализации
В соответствии с согласованными целями, разработка и поддержание соответствующего плана проекта
Менеджмент и координация действий между членами команды, работающей по проекту, для гарантии того, что они работают в соответствии с планом и целями проекта
Поддержание соответствующих контактов для сохранения уверенности клиента, что проект своевременно выполняется.
Управление рисками и проблемами, которые появляются во время выполнения проекта для уменьшения их эффекта
Проведение пост-проектного анализа для гарантии того, что мы получили знания и опыт в рамках одного проекта и полученные знания приложены для развития будущих проектов
Чтобы сохранять сконцентрированный подход, поддерживать Проектных Менеджеров и быть уверенным в том, что ресурсы распределяются соответствующим образом в портфолио проектов Технологического Центра, ежемесячные собрания по менеджменту оценивают прогресс каждого проекта и согласовывают план действий для того, чтобы каждый проект развивался.